Este es un espacio donde presentamos conceptos y puntos de vista de nuestro trabajo a través de fragmentos de entrevistas y videos. Estos videos reflejan distintos conceptos que estamos aplicando en el análisis de contexto y entrenamiento de grupos y organizaciones para desarrollar intevenciones en contextos inestables.
We have been educated to live in stable environments. And we continue training to be effective in known landscapes. But the current conditions of competitiveness show a completely different situation. How we prepare to live in unstable contexts? How to work on these limitations to achieve better performance? How to train in new competences and develop new skills for a growing instability?
Each organization defines the map of its reality by a mixture of perceptions about their opportunities, and fears about their possibilities. Thus, each company builds its action territory and, at the same time, makes the limits of its development. The "symmetric competitive" this is related to define a platform to explore possibilities and manage development alternatives to keep the capacity of interaction.
Review the headlines in every newspaper, anywhere in the world. The amount of images may perhaps be synthesized in a few words: complexity, uncertainty and confusion. The growing complexity conditions lead to think that the instability, with its forks and breaks, will be the permanent state where stability periods will appear like transitory moments. Under these conditions, the profitability in the present is no guarantee of the permanence in the future. (Spanish audio with subtitles incorpora...
Detalles del programa de entrenamiento de estrategika. Desarrollo online. Certificación internacional.
Los desafíos de un nuevo contexto competitivo. Posibilidades y necesidades para enfrentar la complejidad de este momento histórico.
Cinco dimensiones de desarollo para sostener la capacidad de respuesta frente a la dinámica del contexto. Una arqutiectura corporativa para "vivir en movimiento".
La transformación de la cultura corporativa frente a la transformación del contexto.
Cuatro características del programa "Coaching de equipos"
Vivimos un momento histórico que nos enfrenta a dos grandes dimensiones de cambio. Por un lado, un cambio en la dinámica del contexto relacionado con la inestabilidad de muchos sistemas que se manifiesta en una serie de acontecimientos inéditos y por otro, un cambio personal relacionado con los modos de abordaje de esta dinámica para operar sobre nuevos territorios desconocidos.
Diseño de unidades competitivas en contextos inetables. Detalles del programa de entrenamiento 2011 de estrategika para todo Hispanoamérica basado en el libro CONTINGENCIAS: Cinco desafíos de cambio para una nueva década.