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Metodología general de identificación, preparaci...

Notas

Estudio de Mercado

Fuente: Soledad Orjuela Córdova, Paulina Sandoval Medina. “GUÍA DEL ESTUDIO DE MERCADO PARA LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS“. Seminario de Prueba para optar al título de Ingeniero Comercial. UNIVERSIDAD DE CHILE. FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS. CARRERA DE INGENIERÍA COMERCIAL. SANTIAGO, DICIEMBRE DE 2002.

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Análisis de Problemas

La identificación y el análisis de problemas es el primer paso para la identificación de los objetivos estratégicos de desarrollo. Además, este tipo de análisis es el que se utiliza para la identificación de alternativas de solución a un determinado problemas, y constituye, por tanto, la primera fase de un proceso de planificación de proyectos de inversión. La “Identificación” de ideas de proyectos en el proceso de preparación de un proyecto, es una etapa muy importante ya que suele existir la...

Identificación de Problemas

La identificación y el análisis de problemas es el primer paso para la identificación de los objetivos estratégicos de desarrollo. Además, este tipo de análisis es el que se utiliza para la identificación de alternativas de solución a un determinado problemas, y constituye, por tanto, la primera fase de un proceso de planificación de proyectos de inversión. La “Identificación” de ideas de proyectos en el proceso de preparación de un proyecto, es una etapa muy importante ya que suele existir la...

Salud y Enfermedad de las Organizaciones

Salud y Enfermedad de las Organizaciones.Adaptado de Archillas Da Faria Mallo Fernando, Sintomatología de la salud y enfermedad de las organizaciones. Desarrollo Organizacional. Enfoque Integral. México, D.F., Editorial Limusa.Características de una Organización Sana.Los objetivos son ampliamente compartidos por los miembros de la organización y están comprometidos en llevarlos a cabo.La gente se siente libre para señalar dificultades. Confían en que los problemas se resolverán. Los problemas ...

¿Qué esla Planificación Estratégica?

¿QUE SE ENTIENDE POR PLANIFICACION ESTRATEGICA?La Planificación Estratégica es una poderosa herramienta de diagnóstico, análisis, reflexión y toma de decisiones colectivas, en torno al quehacer actual y al camino que deben recorrer en el futuro las organizaciones e instituciones, para adecuarse a los cambios y a las demandas que les impone el entorno y lograr el máximo de eficiencia y calidad de sus prestaciones.¿Qué es la planificación?Planificar es prever y decidir hoy las acciones que nos p...

La Empresa

Se entiende por Empresa a un organismo o institución cuyo objeto esencial es producir bienes y/o prestar servicios que satisfagan necesidades de una comunidad. Se reconoce en la Empresa dos funciones o dimensiones: la económica y social. Hay quienes agregan bajo este enfoque la función administrativa. La primera dice relación con la eficiente utilización de recursos escasos y de uso múltiple y jeraquizables dentro de la sociedad. A menudo esta función económica está asociada a un criterio de r...